砂处理设备的车间要划分成好几个工部,主要是有熔炼、混砂、制芯、造型、清理和检验等六个主要工部,要想生产稳定就须要保证各个工部之间的配合协作。
1、熔炼:较根本的要求是材质稳定,砂处理设备要稳定,人员要稳定。配料合理,炉温合适。
2、混砂:根据季节变化来调整砂和固化剂加入量,按照其规程和实际情况添加,需要有统计记录,车间内不准到处积存砂子,以保证混砂质量。还要做好青岛砂处理设备保养维护,来保证设备的有效运转。
3、制芯:长期以来,制芯一直很少被人重视,认为它的技术含量低,所以管理也就比较粗放。制芯应该要得到重视,要加强芯子的控制,保证芯子没有披缝,表面光滑,无缺肉、多肉现象。
4、造型:要对造型人员进行考核,要制定成品率奖惩制度,进行严格执行,将废品率降至低点。
5、清理:首先要解决车间的粉尘问题,提前做好除尘工作,环境改变了,人员的操作习惯也会随之改变。
6、检验:所有产品需要标识清楚,合格品、返修品、废品判定准确,熟知产品使用性能,心中有数。
整体来讲,要管理好一个铸造车间要做到,人员稳定,质量稳定,车间环境不断改进,各道工序不断改进节能降耗。做好统计分析工作,宏观上道路清晰,微观上精细管理,不能放过任何一个可以改进的地方,并长次坚持下去。